Экономическая безопасность Дальнего Востока России под угрозой

И это Китаю во многом удается. Большое количество китайских гострабайтеров работает не только в города и сельской местности Дальнего Востока, мощная китайская диаспора сегодня осела в Новосибирске, Екатеринбурге, Москве. Большое количество китайцев ассимилировано на нашей территории, получив российское гражданство.
Более того, в Приморском, Хабаровском краях, Амурской области на сегодняшний день многие отрасли производства подконтрольны бизнесменам из Китая. И теперь коренные россияне на своей территории работаю на китайских хозяев, часто работают за гроши.
Прискорбно, но китайцам помогают захватывать нашу экономику, наши территории многие российские чиновники и бизнесмены. Достаточно вспомнить нашумевшее дело о контрабанде китайских товаров народного потребления из приморской Находки на склады ФСБ в Подмосковье.
Китайская экономическая экспансия продолжается сегодня в разных отраслях, в том числе в рыбодобывающей отрасли Дальнего Востока.
Одним из основных китайских представителей, организующих эту экспансию и развал российской рыбодобывающей отрасли Дальнего Востока, является китайская компания «Пасифик Андес».

«ПАСИФИК АНДЕС»

Pacific Andes International Holdings Limited - карточка эмитента
Общая информация
• Название организации: Pacific Andes
• Страна: Гонконг
• Полное название организации: Pacific Andes International Holdings Limited
• Отрасль: Пищевая промышленность
• Сайт: http://www.pacificandes.com
• Профиль: Established in 1986 and listed on the Mainboard of The Stock Exchange of Hong Kong Limited in 1994, Pacific Andes International Holdings Limited (1174.HK, "Pacific Andes" or the "Group") is a fully integrated group of companies with operations across the entire seafood value chain which includes harvesting, sourcing, ocean logistics and transportation, food safety testing, processing and distribution of frozen fish products, as well as fishmeal and fish oil. The Group's businesses span across the world with particular emphasis in the China market while it has processing factories located in China, Japan, North America and Peru. Today, Pacific Andes is one of the world's largest fishing group, supplier of frozen fish into the China market and fish fillet producer. Pacific Andes' resource development and supply chain management division, Pacific Andes Resources Development Limited ("PARD"), and its industrial fishing arm, China Fishery Group Limited ("China Fishery"), were listed on the Singapore Exchange in 1996 and 2006 respectively.
• Тип: Корпоративный
• Новости: 30.05.11 Эмитент Pacific Andes разместил еврооблигации на CNY 600 млн со ставкой купона 6.50%
По информации с сайта «Пасифик Андес» компания имеет подразделения в Гонконге (головной офис), в Сингапуре, три подразделения в Китае. Также имеет подразделения в Перу, США и Японии.
Офисы этих подразделений расположены по адресам:

Head Office (головной офис)
Pacific Andes International Holdings Limited
32/F Hong Kong Plaza
186 Connaught Road West
Hong Kong
(T) +852 2547-0168
(F) +852 2858-2764

China Office
Pacific Andes Food Limited
63 Shanghe Road
Qingdao 266012
Shandong Province, China
(T) +86 532-8381-8888
(F) +86 532-8381-6688

Singapore Office
Pacific Andes Resources Development Limited
143 Cecil Street
# 11-01 GB Building
Singapore 069542
(T) +65 6276-6666
(F) +65 6276-7676

Qingdao Canning Foodstuff Co. Limited
63 Shanghe Road
Qingdao 266012
Shandong Province, China
(T) +86 532-8381-8888
(F) +86 532-8381-6688

China Fishery Group Limited
143 Cecil Street
# 11-01 GB Building
Singapore 069542
(T) +65 6276-6666
(F) +65 6276-7676

US Office
National Fish & Seafood Incorporated
11-15 Parker Street
Gloucester
MA 01930, United States
(T) +1 978-282-7880
(F) +1 978-282-7882

Peru Office
CFG Investment S.A.C.
Calle Amador Merino Reyna 307
Piso 9
San Isidro, Lima, Peru
(T) +51 1-418-1000
(F) +51 1-441-4032

Japan Office
Kyoshoku Co. Limited
Nikkan Sports Building 5th Floor
6-1 Tsukiji
7-Chome, Chuo-ku
Tokyo 140-0045, Japan
(T) +81 3-3545-7515
(F) +81 3-3545-7505

Официальных подразделений и офисов в России нет.
В 2010 финансовом году выручка холдинга составила почти 11,5 млрд гонконгских долларов ($1=7,76 гонконгского доллара), что почти на 3% больше по сравнению с 2009 годом.

ИСТОРИЧЕСКАЯ СПРАВКА


Основатель «Pacific Andes», господин Ng Swee Hong (1934-2006 гг.), родился в Малайзии в семье бизнесмена. Работать начал с детства, помощником продавца в магазине.
Компания Pacific Andes Она построена по семейному принципу: ею владеет семья Нгэ, члены которой занимают все ключевые посты.
Сегодня компанию возглавляет Нг Джо Сианг, старший из шести братьев и сестер. В компании его семье принадлежит 51%. Ее дочерняя «Чайна Фишери Групп» – вторая по размерам азиатская компания по ловле и заморозке морепродуктов, она уступает только японской Nippon Suisan Kaisha и уже догоняет ее.
Семья Нг переехала из Малайзии в Сингапур в 1963 году, когда Джо Сиангу было 4 года. Его отец Нг Све Хонг занимался всем, от торговли рисом и рыбного бизнеса до недвижимости. Он также сдавал внаем торговые суда.
В 1980 году Джо Сианг окончил университет в штате Луизиана в США, получив диплом специалиста по международной торговле и финансам, и стал правой рукой отца. Череда корпоративных банкротств в Сингапуре в начале 1980-х вызвала обвал фондового рынка и рынка недвижимости, семья Нг разорилась и осталась с долгами на 30 млн. долларов. Семья продала все, включая новый «Мерседес», и в 1985 году переехала в Гонконг. Вскоре после этого они основали «Пасифик Андес».
Вначале компания импортировала рыбу из Индии, Пакистана и Южной Америки и продавала ее на Тайване. Затем стала экспортировать в США и Великобританию креветки из Тайваня и Китая.
По информации китайских газет, именно в этот период Све Хонг начал активное сотрудничество со спецслужбами Китайской Народной Республики, от которых получил немалую финансовую поддержку. Это позволило компании к 1992 году полностью погасить долги и решить все финансовые проблемы.
Кроме того, компания была переориентирована на лов больших объемов рыбы.
В 1991 году «Пасифик Андес» нацелилась на аляскинскую сайду. Эта рыба, у которой плотное филе, была недооценена рынком. В России, например, ее использовали для изготовления рыбной кормовой муки. Джо Сианг решил познакомить с ней Китай. Поскольку сайда – родственница трески и похожа на нее строением и вкусом, она оказалась естественной заменой треске. В результате ее цена поднялась с 240 долларов за тонну в начале 1990-х до нынешних 1300. Причем лов рыбы осуществлялся российскими траулерами.
«Пасифик Андес» рассчитывала и на американский рынок, сетям быстрого питания и оптовикам она предлагала рыбу с отсрочкой платежа. За год компания завоевала 25% американского рынка импортной сайды.
Чтобы получить рыбу, «Пасифик Андес» платила своим российским поставщикам вперед, покрывая их расходы на топливо и рыбопромысловое оборудование. Тем самым она закрепила отношения с флотом, который сильно пострадал от распада СССР. Получая предоплату, российские судовладельцы шли на большие скидки.
В 1994 году «Пасифик Андес» разместила акции на Гонконгской бирже, а в 1996-м подразделение компании, которое занимается хранением, дистрибуцией и оптовой торговлей, провело публичное размещение в Сингапуре.
Но тут разразился азиатский финансовый кризис, и кредиторы начали требовать погашения ссуд. К середине 1998 года у компании осталось только семь банков-партнеров из 26. И здесь опять поступила финансовая помощь от спецслужб КНР.
В начале 1990-х, когда «Пасифик Андес» начала производство филе в провинции Шаньдун, где находится Циндао, компания поняла, что можно больше заработать, используя дешевую китайскую рабочую силу. Чистка рыбы была передана от машин людям: ручная обработка позволяет сохранить в филе две трети массы рыбы, а машинная оставляет только половину.
В 2000 году компания снова стала рентабельной.
Теперь у нее 34 собственных судна (в дополнение к 23 зафрахтованным).
Расширение бизнеса продолжается. За десять месяцев «Pacific Andes» потратила в Перу 180 млн. долларов на приобретение шести заводов, одной фабрики консервов и рыболовецкого флота из 34 судов. Джо Сианг хочет продавать перуанские анчоусы как консервированные сардины. Также в списке чилийская ставрида из южной части Тихого океана для Африки, а также антарктический криль.
В Китае компания строит перерабатывающий комплекс площадью 33 га близ Циндао. Завод стоимостью 85 млн. долларов по производительности будет равен десяти нынешним, на нем будет работать 13 000 человек, там установят самые большие в Китае холодильные камеры.

КРИМИНАЛЬНАЯ СПРАВКА

В 2002 году ВМС Австралии задержали два ярусолова, которые вылавливали клыкача в Тихом океане без лицензии. Расследование обнаружило целую флотилию из 13 судов. Обнаруженная на борту документация и сигналы связи указывали на группу компаний (в их числе «Пасифик Андес»), которые были основаны, контролировались и управлялись из Гонконга Нг Све Хонгом и его партнерами. Согласно отчету Коалиции легальных ловцов клыкача, отраслевой группы из Перта, «Пасифик Андес» утаивала происхождение рыбы и рыбных консервов, полученных в результате незаконных операций. По тогдашним оптовым ценам годовой улов 26 000 т клыкача стоил как минимум 200 млн. долларов.
В 2003 году та же австралийская отраслевая группа указала на связь «Пасифик Андес» с несколькими владельцами морских рыболовецких судов из Испании, известных как Галисийский синдикат, и обвинила компанию в том, что она помогала перерабатывать и продавать незаконно выловленного клыкача. В 2005 году в отчете «Гринпис» компания обвинялась в пособничестве (своими соглашениями о покупке) донному тралу – способу добычи, который разрушает океанические экосистемы. Эти и другие эпизоды рассматривались как нарушение подписанной 35 государствами Конвенции об охране антарктических морских живых ресурсов. Недавно критики компании заговорили о связях между «Пасифик Андес» и китайским государственным судовладельцем (компания семьи Нг до недавнего времени принципиально не обзаводилась собственными судами).

В октябре 1997 г. теплоход "Долес Сала" доставил в Санкт-Петербург 6900 тонн мороженого минтая на сумму около 33 млрд. руб. Из документов следовало, что "Долес Сала" принял этот минтай в китайском порту Далянь с борта транспортного судна "Лафайет", который принадлежит "Пасифик Андес". "Пасифик Андес", как было указано в грузовом манифесте судна, выступала в качестве грузоотправителя.
Согласно контракту № 050-39/97 производитель рыбопродукции - российская компания "Дальморепродукт", получатель - ООО "Кварт" (г.Москва).
На самом деле ДМП этот контракт не заключал.
Подписи его руководства на документах оказались фальшивыми, как и сертификат о происхождении товара, якобы выданный Сахалинской торгово-промышленной палатой.
Позже выяснилось, что мороженый минтай, поступивший в Санкт-Петербург, был выработан на судах нескольких российских компаний: "Находкинской БАМР", "Преображенской БТФ", "Сахморепродукта", "Навигатора", "Таблос Рыбфлота", КБОР и "Океанрыбфлота" - и реализован на экспорт.
Фальшивый контракт позволил гонконгской компании скрыть истинного владельца рыбопродукции и уклониться от уплаты 10%-ной таможенной пошлины за экспортируемый в Россию товар и 10% налога на добавленную стоимость. В результате одной этой махинации государство недополучило более 6 млрд руб.
Поясним, по действующему на территории нашей страны законодательству сборы с российских производителей рыбопродукции составляют 0,1% от ее стоимости, а с иностранцев - 10%. Благодаря сложной схеме, которую придумали китайцы, таможенные сборы, заплаченные ими за ввоз рыбы на территорию России, оказались в 100(!) раз ниже, чем должны были быть.
По такой же схеме в декабре 1997 года "Пасифик Андес" отправил в Санкт-Петербург очередную партию рыбопродукции. На этот раз 7500 тонн на сумму 44 млрд руб. В результате этой операции прямой ущерб российскому бюджету составил 8,8 млрд руб.
Уже после первой операции у таможни возникли вопросы к участникам сделки. Вторую партию рыбы ждали. Почуяв неладное, "Пасифик Андес" изменил маршрут судна: рыбу выгрузили в латвийском порту Вентспилс, а в Россию доставили автомобилями. ООО "Кварт", получив груз, растворилось в воздухе. Попытки найти руководителя исчезнувшей компании успехом не увенчались. Его паспорт, данные которого были указаны в регистрационных документах компании, оказался фальшивым. Ни дом, ни улица в том городе, где якобы был прописан гражданин, никогда не существовали.

«ПАСИФИК АНДЕС» И СПЕЦСЛУЖБЫ КИТАЯ

Как уже говорилось ранее, в середине 80-х годов прошлого столетия основатель компании Све Хонг начал активное сотрудничество с китайскими спецслужбами, это позволило его компании получить существенную финансовую поддержку от китайского Правительства. Взамен от семьи Нг требовались преданность и исполнение некоторых поручений.
Изначально «Пасифик Андес» была ориентирована на выполнение нескольких задач: развитие самой компании; финансирование китайской агентуры в Гонконге и Малазии; создание агентуры влияния на территории Гонконга (который в 2000 году перешел под юрисдикцию Китая). Одной из приоритетных целей для «Пасифик Андес» еще в начале 90-х годов был обозначен российский Дальний Восток. Условия для начала экспансии были более чем удобные: развал Советского Союза и советской промышленности поставил многие российские компании в крайне тяжелое, если не критическое финансовое состояние. И тут на их пути «совершенно случайно» появился «добрый волшебник» с деньгами. О том, что они попадают в многолетнюю финансовую кабалу, многие российские рыбопромышленники поняли значительно позже.
Надо отметить, что китайская «Пасифик Андес» не является исключением, сотрудничая со спецслужбами.
В мире очень много примеров такого взаимовыгодного сотрудничества спецслужб и компаний, которое позволяет первым получать неограниченное государственное финансирование и поддержку, доступ к новейшим технологиям, а вторым проводить экономическую разведку на чужих территориях под прикрытием компаний, организовывать агентурную сеть, оказывать экономическое и политическое влияние через компании на третьи страны.
Примером такого взаимовыгодного сотрудничества является сотрудничество спецслужб Южной Кореи и компании «DAIWOO».
Сегодня компании «Пасифик Андес» удалось создать агентуру влияния, мощное рыбное лобби как на территориях Дальнего Востока, так и в Государственной Думе России, в Совете Федерации, Правительстве России.

Потери России.
Во-первых, рыболовство в российских водах в промышленных масштабах фактически осуществляется иностранными лицами, что прямо запрещено российским законодательством о рыболовстве. Да, формально на промысел выходят суда под российским флагом, и квоты записаны на российские компании, но сути это не меняет – добыча большей части дальневосточного минтая находится в руках китайского бизнеса.
Во-вторых, не надо быть большим экономистом и специалистом по налогам, чтобы понять, что происходим скрытый вывод из России огромных прибылей. Ситуация складывается так, что российские рыболовные компании обременены серьезными расходами на управление флотом, т.е. происходит классическое раздувание расходов, прибыли уменьшаются, и в результате российский бюджет недополучает миллионные налоговые отчисления.
В-третьих, очень похоже, что «Пасифик Андес» каким-то образом удалось просочиться сквозь барьер, поставленный Российским Правительством на пути иностранного капитала, проходящего в одну из стратегических отраслей – рыболовство. Между тем совершенно, очевидно, что китайская компания смогла обеспечить определение условий ведения российскими рыболовными компаниями предпринимательской деятельности, т.е. установить полный операционный контроль над российскими предприятиями.
В-четвертых, китайской компании удалось создать на территории России мощную лоббистскую группировку, которая уже сегодня способна существенным образом влиять на принятие новых антироссийских законов, внесение изменений в уже существующие российское законодательство. При чем это могут быть не только экономические, но и политические законы. По сути, на территории России создана мощная агентурная сеть агентов влияния.

Экономическая безопасность дальневосточных рубежей России сегодня находится под угрозой. Скоро под угрозой может оказаться и территориальная безопасность нашей страны на Дальнем Востоке.

Комментарии 33